Nossa cultura de engenharia preza pela qualidade do código, mas vai além dele: respeitamos os processos, buscamos a comunicação e visibilidade de problemas e soluções, incentivamos o pensamento crítico, e estimulamos a responsabilidade de se fazer o melhor para o time, com ownership além do código.

Esperamos ownership para que cada pessoa tenha autonomia para lidar com o código do início ao fim do processo, desde escrever o código até vê-lo executando em produção.

Não temos um time de testes: cada pessoa é responsável por criar os testes unitários e integrados da funcionalidade que acabou de desenvolver. Acreditamos que essa é a melhor forma de garantir a qualidade, flexibilidade e evolução da plataforma.

Todo código é revisado por outra pessoa, o que contribui para a melhora da plataforma e também para o desenvolvimento profissional – é uma forma de aprendizado mútuo.

Fazemos entregas pequenas e constantes no nosso ambiente de produção, devido a nossa cultura de engenhar e confiança no processo de desenvolvimento e de entrega. São mais de 40 deploys por dia, que permitem perceber progresso e gerar o impacto que queremos.

A principal documentação é o código e seu teste. Entendemos que a documentação fica desatualizada com frequência e por isso preferimos documentar o que é extremamente necessário e fazemos isso com um nível maior de abstração, sem entrar nos detalhes.

O time é eterno aprendiz, com acertos e erros, que fazem parte do seu aprendizado. Os problemas são oportunidades de aprendizagem e ensinam sobre as prevenções futuras.

Temos uma plataforma estável, que consegue sustentar a escalabilidade do nosso produto e o crescimento do EBANX.